危机公关中的态度
搜索到一个词条。企业公关危机: 由于企业的管理不善、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响,而给企业或 品牌 带来危机,企业针对危机所采取的一系列自救行动,包括消除影响、恢复形象,就是危机公关。 危机引发的原因多种多样,有外部、有内部、有经济、有人员,有突发不可抗力事故等;也有遭受攻击,被蓄意陷害的。危机都具有一定的破坏性和紧迫性。 在面对危机时一般会以下有三种表现: 1、从容不迫,准备充足型; 2、仓促应对,忙中出乱型; 3、无所适从,一塌糊涂型。大家通常选择2和3。 危机管理专家游昌乔创导提出了5S处理原则,5S原则里面有关于责任、沟通、速度、系统等一系列的探讨,比较全面。如果能按照这个去处理,大抵是能够应付自如。如果能够做的出色的话,说不定还能“塞翁失马,因祸得福"。 但是,这里面有两个疑问:一是如此多地原则究竟哪一条先行,情急之下哪能顾及这么全面呢?我这时候的心态是怎样的?二是不同的企业,不同的危机事故是否有必要区别对待? 危机来临时,由于之前并没有一套行之有效的系统化的解决方案,情况紧急也没有时间来准备与谋划细节。此时犹如石锅上的蚂蚁,早已惶恐不安了,连故作镇定的时间都没有。在这种情况下,心态应该应该是怎样的? 是心怀忐忑和谦卑,保持温和、公开、诚肯、负责的态度? 还是封闭、圆滑或是故作高调和镇静?抑或是抓狂、愤怒与压抑? 还是静如止水、无动于衷和无所谓?甚或是六神无主,求神拜佛? 这时候往往态度会决定一切。因为深陷事故之中,往往自身无法窥其全貌。自以为很迅速了,也很公开透明了,也做出解释和实际行动起来。看起来无可挑起,但是 外界依然还是无法接受。这可能是就姿态引起的原因。之所有存在偏差,之所以无法令旁观者与公众满意,原因很可能是一开始姿态存在问题。因为不安此时迷惑了 视线,冲动战胜了理智,没有时间审视和反思一下每一步行动。从一开始并不是按照危机处理原则去循规蹈矩,也不是启动预案程序,更不是直接行动。最开...